Impact’Achat : Optimiser la gestion des risques fournisseurs pour des achats responsables
ADI Nouvelle-Aquitaine (Agence de Développement et d’Innovation) propose, dans le cadre de son programme Impact’Achat, des actions de sensibilisation et d’accompagnement pour aider les entreprises à intégrer des pratiques d’achats responsables. Parmi ces actions, des webinaires sont organisés pour aborder des thèmes clés, tels que la cartographie des risques fournisseurs, un levier essentiel pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement et renforcer la résilience des organisations.
Ce programme s’inscrit dans une dynamique régionale visant à accélérer la transition écologique et sociale des entreprises, en s’appuyant sur des outils concrets comme la cartographie des expertises locales et l’analyse des vulnérabilités des fournisseurs. Ces initiatives permettent aux acteurs économiques de mieux identifier les dépendances critiques, d’anticiper les perturbations potentielles (géopolitiques, économiques ou environnementales) et d’agir collectivement pour réduire leur empreinte.
Au programme
Le webinaire « Achat et cartographie des risques fournisseurs » met en lumière des méthodologies éprouvées pour :
- Identifier les sous-traitants invisibles (rang 2/3) et les concentrations géographiques à risque dans la chaîne d’approvisionnement.
- Simuler l’impact d’événements localisés (ex. : inondations, grèves, tensions géopolitiques) sur la continuité des approvisionnements, avant qu’ils ne se matérialisent.
- Intégrer des critères RSE et carbone dans l’évaluation des fournisseurs, via des audits ciblés, des clauses contractuelles adaptées et des indicateurs de performance environnementale.
Ces approches s’appuient sur des outils de cartographie multi-niveaux, combinant données déclaratives et analyses inférées (flux commerciaux, bases de données douanières), pour une vision exhaustive des vulnérabilités.
Pourquoi participer ?
Participer à ce webinaire permet aux professionnels des achats de :
- Renforcer la résilience de leur chaîne d’approvisionnement en anticipant les risques de défaillance ou de rupture, dans un contexte marqué par une hausse des défaillances d’entreprises (68 500 enregistrées en France en 2025).
- Répondre aux exigences réglementaires, comme le Critical Raw Materials Act (CRM Act) de l’UE, qui impose aux industriels de diversifier leurs sources d’approvisionnement en matières premières critiques.
- Alignement stratégique : Bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour intégrer les enjeux RSE et carbone dans leurs processus d’achat, tout en optimisant les coûts et la performance globale.