L’autonomie numérique comme socle de confiance & d’indépendance
L’autonomie complète n’existe pas. L’objectif n’est pas l’indépendance absolue mais la maîtrise consciente de ses dépendances : connaître sa position sur l’axe, comprendre les risques associés, et progresser méthodiquement sur les dimensions les plus critiques.
PÉRIMÈTRE · 4 AXES
1- Cartographie des solutions souveraines
Adhérents, acteurs de l’écosystème, événements
2- Commande publique et privée, cadre de confiance
Maturité numérique responsable et vivier de connaissances
3- Compétences et formations
Partenaires, pôles, décideurs
4- Lobbying de l’autonomie numérique
Labellisation, AAp, projets santé
Livrables
Diagnostic de l’autonomie numérique
Cartographie des solutions souveraines
Guide de la commande souveraine
Plan d’actions compétences & formations
Lobbying anti sovereign washing
Comment mesure mon impact ?
Un axe à parcourir, pas un état binaire
Pour situer le degré d’autonomie numérique de votre organisation, il est nécessaire de prendre en compte 7 dimensions interdépendantes.
Juridique
Économique
Données
Infra & hébergement
Logociel
Connaissance
Matériel
Déléguer sans perdre la maîtrise, c’est possible ?
4 critères pour une délégation sain
L’indépendance absolue n’existe pas. Il est légitime de confier l’exploitation d’une partie de son infrastructure à un tiers à condition de l’évaluer sur ces quatre axes.
Criticité
Ce composant est-il central à mon activité, ou périphérique ?
Concurrence
Existe-t-il des alternatives crédibles, ou suis-je face à un monopole de fait ?
Réversibilité
Puis-je partir et récupérer mes données dans des formats exploitables ?
Transparence
Sais-je ce qui se passe sur mes données ? Un audit est-il possible ?
Situez votre organisation sur l'axe, puis rejoignez ceux qui progressent méthodiquement.
Prochain événement public : 17 septembre